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工程机械企业中人力资源管理部门的重要性
    我国工程机械企业的人力资源管理部门要从传统的主要从事人力行政管理和事务工作中走出来,把人力资源能力的开发与广纳人才放在战略的高度,作为工作的重中之重。目前在中国的大中型工程机械单梁起重机企业中,很大一部分仍为国有企业,就人力资源管理方面真正将其上升到战略层面的并不多,人才流失已经成为企业最为头痛的一件事情。
    国外企业人力资源开发,首先要强调开发管理者,其次才是开发员工,而国内的不少企业只强调开发员工,而忽视了单梁起重机企业各层级管理者自身观念的改变和素质的提高。其实,管理层,特别是中层以上管理层的优劣,直接影响着企业的生存与发展。
    国外经济学家认为,人力资源管理是企业发展的巨大动力。然而,中国工程机械行业,特别是新崛起的大中型单梁起重机企业,由于不同的发展背景和特点,其人力资源的开发与管理都相对复杂,要取得突破并不容易。
    如果管理者没有更新观念,仍用老一套办法来管理和要求员工,必将导致单梁起重机(MH型电动葫芦门式起重机http://www.mnqzj.com/html/menshiqizhongji/21.html)企业人力资源开发与管理工作陷入困境。所以,培养、选拔优秀的职业经理人才是提高整个企业人力资源开发与管理水平的有效措施和必要途径,其中实行管理岗位竞聘上任制不失为一种好选择。
 
 

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