 | 产品分类 | CENTER | | | | | | 海外起重机营销管理体系无法导入中国的原因分析 | 随着宏观经济调控的开始宣告了工程机械行业黄金十年的正式结束，曾经创造无数增长奇迹的增量市场时代被以小幅增长为主要特征的存量市场取代。大规模的电动单梁起重机产品存量与十分有限的市场增幅成为工程机械行业发展的巨大阻碍，加之参与竞争的品牌数量众多，导致市场竞争更趋激烈。
通常情况下，导致电动单梁起重机营销管理体系无法成功导入的原因有以下几种。
1.起重机（LH型电动葫芦桥式起重机http://www.mnqzj.com/html/qiaoshiqizhongji/16.html）企业决策者及高层领导不够坚持。
管理学中的长鞭效应明确表明：初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别，管理层一些不经意的小事如果逐级放大，到最后往往难以挽回，成为重大纰漏。而针对新确定的营销管理体系，若电动单梁起重机企业高层出现一点儿小小的犹豫，就会导致基层员工在执行上出现大波动，到时候，所有努力将毁于一旦。
2.企业中层管理者对方案理解不到位，或者中层缺位导致执行弱化。
中层管理者在企业层级中占据着承上启下的特殊位置，是企业战略决策及政策制度落地实施的关键推动者。如果中层管理者的观念没有得到有效转变，对方案理解不到位，不仅没有办法推动、实施，反而会成为电动单梁起重机新的营销管理体系导入过程中的重大阻碍。 | | | | |
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