 | 产品分类 | CENTER | | | | | | 工程机械快速扩张与服务形象提升阶段 | 自2000年开始，电动单梁起重机市场的巨大压力，让各工程机械企业，大面积亏损。库存严重，装载机行业的厦工，在新任总裁裘安刚的带领下，首先产品大幅度降价，处理库存，受其影响，各装载机生产厂家为了迎战用出浑身解数。
一方面，某些电动单梁起重机厂家跟进价格战，并且抓内部管理，扩大市场，降低成本；另一方面，某些厂家实施差异化战略，包含：产品差异化、营销差异化、服务差异化，最大程度的响应顾客需求。似乎价格的变化，激烈的市场竞争进一步刺激了市场需求，自2000年开始中国的工程机械需求迅猛增长。
电动单梁起重机规模效应摊薄了管理成本，激烈竞争中的洗牌，更造就了柳工、龙工、山工的快速发展，进而进入了服务拼争阶段。2006年底，在山工、柳工的带动下，各装载机生产企业将产品质保时间与国际接轨，调整为质保壹年，同时缩短了服务到位时间。
激烈的电动单梁起重机竞争促使企业不断发展技术革新，全方位满足客户需求，营销服务能力大大增强，逐渐品牌形象建设，逐步创立国内名牌形象。
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